SCRUM für Agiles Projektmanagement (2 Tage)

SCRUM für Agiles Projektmanagement (2 Tage)

In unserem zweitägigen Scrum-Training lernen Sie die Grundlagen von Scrum kennen. Sie erfahren, wo und wie Sie Scrumeinsetzen können, welche Aufgaben Sie als Scrum Master oder Scrum Product Owner in einem Scrum Team haben, wie Sie diese Methode skalieren und wie Sie Scrum mit anderen Methoden (z.B. PRINCE2, PMBOK® Guide, PM3 oder ITIL) kombinieren können. Das Scrum-Training bietet Ihnen eine optimale Vorbereitung auf die SCRUM.ORG Prüfungen PSM1 (Scrum Master Zertifizierung) und PSPO1 (Scrum Product Owner) durch Vermittlung der entscheidenden Inhalte von SCRUM. Haben Sie über uns die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) gebucht, erhalten Sie am Ende des Trainings Ihren Prüfungs-Voucher mit dem Sie die jeweilige Scrum-Prüfung online auf scrum.org absolvieren können. Prinzip "Put Scrum into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen. Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit. Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen. Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Dauer: 2 Tage   Preis: 1.050,00 €   Uhrzeit: 09:00 - 17:00 Uhr

Seminarinhalt

  • Was ist Scrum und was ist agiles Projektmanagement?
  • Scrum Theorie
    • Wie funktioniert Scrum?
    • Welche ScrumMethoden gibt es?
    • Was sind die Prinzipien?
    • Wie unterscheidet sich Scrum von herkömmlichen Vorgehensweisen im Projektmanagement?
  • Scrum Framework and Meetings
    • Was bedeutet time-boxed?
    • Welche Rollen, Regeln und Meetings gibt es?
    • Was sind die Artefakte und wie kann man diese am besten nutzen?
  • Scrum und Änderungen
    • SCRUM ist anders. Wie kann man mit dieser Änderung umgehen? Wie geht man in SCRUM mit Änderungen um?
  • Scrum und Total Cost of Ownership:
    • Wie kann die Total Cost of Ownership (TCO) der entwickelten Systeme und Produkte gemessen und optimiert werden?
  • Scrum Teams
    • SCRUM Teams sind selbstorganisiert und sollten alle notwendigen Fähigkeiten haben, um ein Produkt bzw. Inkrement fertigzustellen.
    • Was ist ein SCRUM Team?
  • Lean Planning
    • Wie wird nach Scrum geplant?
  • Value Driven Management:
    • Wie kann man den größten Mehrwert in einer Sprint erreichen und den Wert eines Produkts maximieren?
  • Requirements Engineering: Anforderungsmanagement nach IREB®
  • Scrum Fortschritt
    • Wie bzw. was kann man in SCRUM vorhersagen?
  • Scrum Risiko Management
    • Welche Risiken gibt es durch SCRUM?
    • Wie hilft SCRUM, die Risiken im Projekt zu minimieren?
  • Scrum Reporting
    • Welche Berichte gibt es in SCRUM und wie wird in SCRUM berichtet?
  • Scaling Scrum : scrum of scrums.
    • Kann SCRUM auch für mehrere Teams genutzt werden und wo sind die Grenzen von SCRUM?
  • Scrum in Kombination mit anderen Methoden:
    • Wie kann SCRUM mit anderen Methoden wie z.B. PRINCE2®, PMBOK® Guide, PM3 oder ITIL® kombinieret werden?
  • Prüfungsvorbereitung für den PSMI (Professional Scrum Master Zertifizierung) und PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) von der "scrum.org"

 

Am Ende des Seminars können Sie folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

  • Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?
  • Welche Prinzipien gilt es zu beachten?
  • Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?
  • Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?
  • SCRUM Master-Schulung: Was ist ein Scrum Master und was macht er?

Informationen - SCRUM für Agiles Projektmanagement (2 Tage)

  • Dauer: 2 Tage
  • Preis: 1.050,00 €
  • Uhrzeit: 09:00 - 17:00 Uhr
  • Seminarunterlage: Fachunterlage
  • Empfohlene Vorkenntnisse: Praktische Kenntnisse und Erfahrungen in Scrum sind nicht erforderlich, erleichtern jedoch die angestrebten Lernziele.
  • Zielgruppe: Projektmanager, Teammanager, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Scrum Team-Mitglieder (Scrum Master, Product Owner, …)
  • Anlagen: 

Last Minute / Garantietermine

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