SCRUM für Agiles Projektmanagement in practice (3 Tage)

SCRUM für Agiles Projektmanagement in practice (3 Tage)

Im Vergleich zu unserem zweitägigen Training "Scrum für Agiles Projektmanagement" beinhaltet dieses dreitägige Training einen ergänzenden "in practice" Tag, der ausführlich auf die praktische Anwendung von Scrum sowie die Einführung agiler Methoden in die Organisation eingeht. Sie starten wie auch in der zweitägigen Schulung mit den Grundlagen der SCRUM-Methode. Sie erfahren, wo und wie Sie SCRUM einsetzen können, welche Aufgaben Sie als SCRUM Master oder SCRUM Product Owner in einem SCRUM Team haben, wie Sie diese Methode skalieren und wie Sie SCRUM mit anderen Methoden (z.B. PRINCE2, PMBOK® Guide, PM3 oder ITIL) kombinieren können. Das SCRUM-Training bietet Ihnen eine optimale Vorbereitung auf die SCRUM.ORG Prüfungen PSM I und II (SCRUM Master) und PSPO I (SCRUM Product Owner). Im anschließenden "in practice" Teil führen wir Sie mit unserer "Scrum @ BER"-Lego Simulation in die Anwendung agiler Methoden in der Praxis ein. Darin bauen Sie den Flughafen BER gemeinsam mit anderen Teilnehmern fertig. Sie befassen sich zudem intensiv mit dem Thema Agile Transformation: Sie erfahren, worauf Sie bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in Ihrer Organisation achten müssen und setzen sich mit einer Case Study zu diesem Thema auseinander. Haben Sie über uns die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) gebucht, erhalten Sie am Ende des Trainings Ihren Prüfungs-Voucher mit dem Sie die jeweilige Scrum-Prüfung online auf SCRUM.org absolvieren können. "Put Scrum into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen. Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit. Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen. Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Dauer: 3 Tage   Preis: 1.550,00 €   Uhrzeit: 09:00 - 17:00 Uhr

Seminarinhalt

In den ersten beiden Trainingstagen lernen Sie Scrum mit den Rollen und der Vorgehensweise umfänglich kennen. Am dritten "in practice" Tag üben und reflektieren Sie den Einsatz agiler Methoden in der Praxis mit besonderem Fokus auf Scrum und KANBAN:

Die Methode Scrum:

  • Was ist Scrum und was ist agiles Projektmanagement?
  • Scrum Theorie
    • Wie funktioniert Scrum?
    • Was sind die Prinzipien?
    • Wie unterscheidet sich Scrum  von herkömmlichen Vorgehensweisen im Projektmanagement?
  • Scrum Framework and Meetings
    • Was bedeutet time-boxed?
    • Welche Rollen, Regeln und Meetings gibt es?
    • Was sind die Artefakte und wie kann man diese am besten nutzen?
  • Scrum und Änderungen
    • SCRUM ist anders. Wie kann man mit dieser Änderung umgehen? Wie geht man in SCRUM mit Änderungen um?
  • Scrum und Total Cost of Ownership:
    • Wie kann die Total Cost of Ownership (TCO) der entwickelten Systeme und Produkte gemessen und optimiert werden?
  • Scrum Teams
    • Scrum Teams sind selbstorganisiert und sollten alle notwendigen Fähigkeiten haben, um ein Produkt bzw. Inkrement fertigzustellen.
  • Lean Planning
    • Wie wird nach Scrum geplant?
  • Value Driven Management:
    • Wie kann man den größten Mehrwert in einer Sprint erreichen und den Wert eines Produkts maximieren?
  • Requirements Engineering: Anforderungsmanagement nach IREB®
  • ScrumFortschritt
    • Wie bzw. was kann man in SCRUM vorhersagen?
  • SCRUM Risiko Management
    • Welche Risiken gibt es durch Scrum?
    • Wie hilft Scrum, die Risiken im Projekt zu minimieren?
  • Scrum Reporting
    • Welche Berichte gibt es in Scrum und wie wird in Scrum berichtet?
  • Scaling Scrum: scrum of scrums.
    • Kann Scrum auch für mehrere Teams genutzt werden und wo sind die Grenzen von Scrum?
  • Scrum in Kombination mit anderen Methoden:
    • Wie kann Scrum mit anderen Methoden wie z.B. Prince2, PMBOK®, PM3 oder ITIL kombinieret werden?
  • Prüfungsvorbereitung für den PSMI (Professional Scrum Master) und PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) von der "scrum.org"

Informationen - SCRUM für Agiles Projektmanagement in practice (3 Tage)

  • Dauer: 3 Tage
  • Preis: 1.550,00 €
  • Uhrzeit: 09:00 - 17:00 Uhr
  • Seminarunterlage: Fachunterlage
  • Empfohlene Vorkenntnisse: Praktische Kenntnisse und Erfahrungen in Scrum sind nicht erforderlich, erleichtern jedoch die angestrebten Lernziele.
  • Zielgruppe: Projektmanager, Teammanager, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Scrum Team-Mitglieder (ScrumMaster, ProductOwner, …)
  • Anlagen: 

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