SCRUM & KANBAN Kompakt in practice (5 Tage)

SCRUM & KANBAN Kompakt in practice (5 Tage)

Unsere fünftägige Schulung „Scrum & KANBAN Kompakt in practice“ verbindet die Inhalte des am weitesten verbreiteten agilen Frameworks Scrum mit dem evolutionären Change-Management Ansatz KANBAN. Weltweit entwickeln Teams seit Jahren Software-Produkte und in zunehmenden Maß auch Hardware-Produkte und Dienstleistungen nach Scrum. Der Ansatz basiert auf selbstorganisierten Teams, der Anwendung von Lean-Prinzipien und empirischer Prozesskontrolle. KANBAN ist ein flussbasierter Ansatz, um die Produktivität und die Vorhersagbarkeit zu verbessern, damit Lieferzeiten verkürzt und Kundenzufriedenheit erhöht werden können. Sie lernen die Grundlagen der beiden Methoden kennen und wie Sie diese in Ihrem Umfeld einführen und anwenden können. Sie erfahren alles über die Aufgaben von Scrum Master und Scrum Product Owner in einem Team, wie Sie die agile Methode skalieren und mit welchen weiteren Ansätzen Sie SCRUM kombinieren können (z.B. PRINCE2, PMBOK® Guide, PM3 oder ITIL). Zudem zeigen wir Ihnen auf, wie sich der iterativ-inkrementelle SCRUM-Prozess und das flussbasierte, Work in process (kurz WIP) -limitierende KANBAN zu einer mächtigen Verbindung kombinieren lassen. Im abschließenden "in practice" Teil führen wir Sie mit einer Simulation in die praktische Anwendung agiler Methoden ein, bei der Sie miterleben, worauf sie bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in Ihrer Organisation achten müssen. Durch die Schulung bereiten Sie sich optimal auf die SCRUM.ORG Prüfungen PSM I und II (ScrumMaster), PSPO I (ScrumProduct Owner) sowie „Professional Scrum with Kanban“ (PSK I) vor. "Put Scrum & KANBAN into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen. Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit. Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen. Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Dauer: 5 Tage   Preis: 2.900,00 €   Uhrzeit: 09:00 - 17:00 Uhr

Seminarinhalt

  • Was ist Scrum und was ist agiles Projektmanagement?
  • Scrum Theorie (Funktion, Prinzipien)
  • Scrum Framework and Meetings (Definitionen, Rollen, Regeln)
  • Scrum und Änderungen
  • Scrum und Total Cost of Ownership (TCO)
  • Scrum Teams
  • Lean Planning (Planung nach Scrum)
  • Value Driven Management
  • Requirements Engineering: Anforderungsmanagement nach IREB®
  • Scrum Fortschritt
  • Scrum Risiko Management (Risiken, Risiken minimieren)
  • Scrum Reporting
  • Scaling Scrum : scrum of scrums.
  • Scrum in Kombination mit anderen Methoden
  • Herkunft von KANBAN und LEAN
  • Visualisierung und KANBAN Board
  • Die Effekte von Pull vs. Push
  • Work in progress (WIP) und Theory of Constraints (TOC)
  • "SCRUMBAN", erste Gegenüberstellung von KANBAN und SCRUM Techniken und Prinzipien
  • Lokale vs. globale Optimierung
  • Kernpraktiken von KANBAN in einem SCRUM-Kontext
  • Wichtigste Metriken in der Praxis (Cumulative Flow Diagramm, CFD)
  • KANBAN Simulation
  • Warteschlangentheorie und Little’s law
  • Weitere Flow-Metriken, Analytik und Diagramme wie z.B. Durchlaufzeiten-Streudiagramm und Work-Item-Alterung
  • DoW – Definition of Workflow für ein SCRUM-Team, das KANBAN einsetzt
  • SLE – Service Level Expectation: Methoden zur Bestimmung der SLE
  • Erfolgreich starten

Informationen - SCRUM & KANBAN Kompakt in practice (5 Tage)

  • Dauer: 5 Tage
  • Preis: 2.900,00 €
  • Uhrzeit: 09:00 - 17:00 Uhr
  • Seminarunterlage: Fachunterlage
  • Empfohlene Vorkenntnisse: Kenntnisse in SCRUM und KANBAN sind nicht erforderlich, sie werden vermittelt. Erfahrungen in der Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams oder ein Grundverständnis für iterative und kontinuierliche Verbesserungsprozesse sind hilfreich, aber keine Voraussetzung. Praktische Erfahrungen in Design-, Entwicklungs- und Produktionsumgebungen sind nützlich.
  • Zielgruppe: Produkt- und Service-Entwickler bzw. –Designer, Entwicklungs- und Betriebsteams, Produktmanager, Projektmanager, Teamleiter und Gruppenleiter aus Entwicklung und Betrieb, Coaches und Prozessverantwortliche, Berater, HR Business Partner, Personalentwickler
  • Anlagen: 

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