SCRUM & Product Owner Deep Dive Kompakt in practice (5 Tage)

SCRUM & Product Owner Deep Dive Kompakt in practice (5 Tage)

Unsere fünftägige Schulung „Scrum Master Advanced & Product Owner Advanced“ vermittelt Scrum vollumfänglich und vertieft besonders für die Product-Owner-Rolle hilfreiche Kenntnisse und Fertigkeiten Weltweit entwickeln Teams seit Jahren Software-Produkte und in zunehmenden Maß auch Hardware-Produkte und Services nach Scrum. Product Owner sind für den wirtschaftlichen Erfolg von agilen Entwicklungsprojekten verantwortlich. Dazu benötigen sie Wissen auf strategischer und taktischer Ebene, Grundprinzipien, die ihnen Orientierung geben sowie Nutzen stiftende Werkzeuge und Techniken für den Alltag. Sie lernen die Grundlagen von Scrum in der praktischen Anwendung kennen und vertiefen im anschließenden „deep dive“ für Product Owner nützliche Fähigkeiten und Kenntnisse. Damit legen Sie den Grundstein für die Zertifizierungsprüfungen der SCRUM.ORG PSM I (Scrum Master), PSPO I (Scrum Product Owner) sowie „Professional Scrum Product Owner II“ (PSPO II). "Put Scrum & Product Ownership into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen. Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit. Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen. Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Dauer: 5 Tage   Preis: 2.850,00 €   Uhrzeit: 09:00 - 17:00 Uhr

Seminarinhalt

  • Was ist Scrum und was ist agiles Projektmanagement?
  • Scrum Theorie (Funktion, Prinzipien)
  • Scrum Framework and Meetings (Definitionen, Rollen, Regeln)
  • Scrum und Änderungen
  • Scrum und Total Cost of Ownership (TCO)
  • Scrum Teams
  • Lean Planning (Planung nach Scrum )
  • Value Driven Management
  • Requirements Engineering: Anforderungsmanagement nach IREB®
  • Scrum Fortschritt
  • Scrum Risiko Management (Risiken, Risiken minimieren)
  • Scrum Reporting
  • Scaling Scrum : scrum of scrums.
  • Scrum in Kombination mit anderen Methoden
  • Die drei V’s – Vision, Value, Validation
  • Wie entwickle ich zusammen mit anderen eine passende Produktvision?
  • Gestaltung von Visioning- und Scoping-Workshops
  • Projects vs. Products
  • Rollenverständnis – Schreiberling vs. Entrepeneur
  • Zielgruppen mit Personas differenzieren
  • Release- und Portfolioplanung
  • Pflege des Product Backlogs
  • Lean Requirements Management
  • Was macht eine gute User Story aus?
  • Story Mapping
  • Features unterscheiden, z.B. nach Zielgruppen, Dringlichkeit, selbstverständlich oder begeisternd, Aufwand/Größe, funktional oder nicht-funktional 
  • Priorisierungstechniken
  • Wichtige Metriken
  • Forecasting
  • Rückkopplung (Feedback)
  • Refinement
  • Muster erfolgreicher Zusammenarbeit mit Stakeholdern
  • Muster erfolgreicher Zusammenarbeit mit Entwicklern
  • Lean Startup und MVP-Ansätze
  • Reporting
  • Governance

Informationen - SCRUM & Product Owner Deep Dive Kompakt in practice (5 Tage)

  • Dauer: 5 Tage
  • Preis: 2.850,00 €
  • Uhrzeit: 09:00 - 17:00 Uhr
  • Seminarunterlage: Fachunterlage
  • Empfohlene Vorkenntnisse: Kenntnisse in Scrum sind nicht erforderlich, sie werden vermittelt. Erfahrungen in der Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams oder ein Grundverständnis für iterative und kontinuierliche Verbesserungsprozesse sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.
  • Zielgruppe: Produkt- und Service-Entwickler bzw. –Designer, Entwicklungs- und Betriebsteams, Product Owner, Produktmanager, Service Owner, Projektmanager, Linienvorgesetzte, Requirements Engineers, Business-Analysten
  • Anlagen: 

Last Minute / Garantietermine

  • Zur Zeit keine Angebote vorhanden

Termine & Anmeldung

  • 12.09.2022 - 16.09.2022
    Orte: F
     
  • 17.10.2022 - 21.10.2022
    Orte: -Online-
     
  • 07.11.2022 - 11.11.2022
    Orte: F
     
  • 12.12.2022 - 16.12.2022
    Orte: -Online-